全渠道营销应用价值:1、实现营销资源的整(zhěng)合、管(guǎn)控、创新,打造(zào)全(quán)渠道营销服务平台;2、突破传统CRM管理(lǐ)的应用(yòng)局限,基于(yú)统一平台全(quán)面整合ERP与电子商务(wù)、移动应用、渠道(dào)管理、营销活动(dòng)、费用(yòng)兑付、团队管理、责任中心,形成融合的(de)全(quán)渠道营(yíng)销解决方(fāng)案,实现业(yè)务数据的互联互通;3、深刻理解具有中国特色的(de)电子商务与营销渠(qú)道的管理模式,丰富的营销管理和电商的(de)实(shí)践(jiàn)经验(yàn),为企业营销变革提供(gòng)系统支撑;4、基于统一应用(yòng)平台和互联网化思维模(mó)式,实现线上电子商(shāng)务与线(xiàn)下渠(qú)道业务(wù)的O2O整合营(yíng)销管理;5、支(zhī)持企业阿米巴经营的管理实践创(chuàng)新;6、最成熟的方案,拥有众多行业标(biāo)杆企业客户(hù)成功案例(lì);
全(quán)渠道营销解决方案帮助企业实现营销资源的整合、管控、创新,使企业的管理触角(jiǎo)真(zhēn)正延伸到营销(xiāo)和市场的第一线,覆盖企业营销从市场信息捕获到售后服务的全业务过(guò)程(chéng),有效掌控(kòng)渠(qú)道通路(lù)情况,敏捷捕捉消费者需求,快速响应市场变化(huà),规(guī)避经(jīng)营(yíng)风险,为企业长期发展战略提供系统(tǒng)支撑。
全渠道营销应用价值(zhí):
1、实现营(yíng)销资源的整合、管(guǎn)控、创新,打造全渠(qú)道营销服(fú)务平台;
2、突(tū)破(pò)传统CRM管理的应用局限,基于统一平台全面整合(hé)ERP与(yǔ)电子商务、移动应用、渠道管(guǎn)理、营销活动、费用兑付、团队(duì)管(guǎn)理、责任中心,形(xíng)成融合(hé)的全渠道营销解决方案,实现业务数据的互联互通;
3、深刻理解具(jù)有中国特色的(de)电子商务与营销渠道(dào)的管理模(mó)式(shì),丰富的营销管(guǎn)理和电商(shāng)的实践(jiàn)经验,为(wéi)企业(yè)营销变革提供(gòng)系统支(zhī)撑;
4、基于统一应用平台和互联网化(huà)思维模式,实现线(xiàn)上电子商务与线下渠道业(yè)务的(de)O2O整合(hé)营销管理;
5、支持企(qǐ)业阿米(mǐ)巴(bā)经(jīng)营(yíng)的(de)管理实践创新;
6、最成熟的方案,拥有众多行业(yè)标杆(gǎn)企(qǐ)业客户成功案例;
全渠道零售解决方案整合企业线下零售(shòu)地域覆(fù)盖优势(shì)与线(xiàn)上互联(lián)网(wǎng)电子商(shāng)务开(kāi)拓。通过传统零售资(zī)源补(bǔ)充(chōng)电商业务遇到的(de)最后一公里配(pèi)送、商品体验等一系列问题,通过订(dìng)单处(chù)理中心对接前(qián)端自有官(guān)方商(shāng)城、各大垂直及综合电商平台、B2C分销(xiāo)、移动电商(shāng)、银行会员商城(chéng)及社区服(fú)务平台,统一对订单(dān)进行统配运算及(jí)处理,并与零(líng)售系统及企业ERP整合,完成O2O订单执行协同、门店电商订单(dān)处理、订单的财务结算(suàn)、库存(cún)监(jiān)控及订单发货管理,通过各系统间(jiān)的业务整合帮助(zhù)企业(yè)实现全渠道零售(shòu)。
全渠道零售解决方案的应(yīng)用价值:
1、线上与线下零售资源及(jí)优势有效整合互补(bǔ),提高企(qǐ)业产品及服务价值;
2、优化各零售渠道(dào)的业(yè)务,满足(zú)购物者(zhě)全(quán)方位(wèi)的购物体验需求,提升(shēng)购物者(zhě)对品(pǐn)牌的认(rèn)知,提高购物粘合度;
3、通过(guò)一体化(huà)平台解决各业务版块之(zhī)间的业务协(xié)同,统一统配中(zhōng)心,监控各渠(qú)道商品及库存,满足前端高效、快速、灵活的购物需(xū)求;
4、通过全渠道零售解决方案,帮(bāng)助传统企(qǐ)业建(jiàn)立一套(tào)合理有效的(de)全(quán)渠道线上线下零售管(guǎn)理(lǐ)体系,实现全渠道订单(dān)财务结(jié)算(suàn)、库存管控及订单执行的自(zì)
动化(huà);
5、帮助企业模(mó)式转型,发(fā)展互联网服务(wù)经济,解决产品同质化带来的困惑,创造企业品牌新的核心竞(jìng)争力;
B2B供应链协同解决方案针对上游供应(yīng)商及下(xià)游渠道提供(gòng)一整(zhěng)套解决方案,电(diàn)子销售解决方案全面管理经销商分销网络(luò),整合(hé)集团��部、制造企业(yè)、分销企业、经销商、物流运输商、售后服务机构、网(wǎng)银等相关资源,打造(zào)自(zì)动化分销及(jí)服务管理体系,实现产业(yè)链的整体协同。电子(zǐ)采(cǎi)购解(jiě)决方案用于(yú)实现集团企业(yè)与供应(yīng)商之间的采(cǎi)购业务的协(xié)作和管理(lǐ)。该系统通过供应商(shāng)门户(hù)发布需(xū)求信息,管理众(zhòng)多的供应商、采购寻源(yuán)业务(wù)和采购执(zhí)行活动,打破了传统(tǒng)采购业(yè)务的信息壁垒,是(shì)联系企(qǐ)业和供应商的重要信息桥梁,为企业的(de)采购业务提高效率,降(jiàng)低成本。
用友电子销售解决方案核(hé)心(xīn)价(jià)值:
1、构建以(yǐ)渠道/客户为中(zhōng)心(xīn)的经营模式;
2、渠道(dào)扁平化,贴近终端客户,提高对市场的响应速(sù)度;
3、在利润空间不断受到挤压的市场环境中(zhōng),大幅(fú)提升销售体系运作效率(lǜ);
4、准确掌控渠道库存和销售状(zhuàng)况,降低库存积(jī)压成本。
用友电子采(cǎi)购解(jiě)决方案核心价值(zhí):
1、通(tōng)过完(wán)善的组织架构和多级(jí)采购(gòu)模式,及时准确地收集来自各分子公司、各级部门和生产车间的采购需(xū)求;
2、通过在线(xiàn)招投标、在线谈(tán)判、在线竞价和在线(xiàn)询(xún)价,提高采购效率,缩短(duǎn)采购(gòu)周期降低(dī)企业(yè)采购成(chéng)本;
3、提(tí)高内部协(xié)同效率,优化企业(yè)内部业务流程;
4、打通(tōng)供应(yīng)链,实现企业内外部供应链的整体(tǐ)升级。
随着网络技(jì)术的(de)社会化,企业发现对客(kè)户的(de)了(le)解越来越不足,企业需要把客户数据组(zǔ)织成信息,将客户(hù)信息转化(huà)为客(kè)户知识,并(bìng)且基(jī)于客户知(zhī)识(shí)来设计和执行适合的客户(hù)策略。
全客户经(jīng)营解(jiě)决方(fāng)案,帮助企业在移动互联营销技术和(hé)社(shè)会化媒体发展兴(xìng)起的今(jīn)天,全面提(tí)升理解(jiě)客(kè)户、引导客户的(de)能力,进而实现客户价值在企业运营中的(de)最大化。
全渠(qú)道客户管理架构(gòu):
全客户经营解决(jué)方案的(de)应用价值:
1、帮助企业识(shí)别企业经营中高价值客户(hù),发现(xiàn)、挖掘高价值客户的潜力(lì)、影响(xiǎng)力,稳定并增强高价值客户(hù)群(qún)体量,从而(ér)形成企业运营(yíng)的持(chí)续收入
来源;
2、帮助企业发现其客户群特征,提升营销(xiāo)精准性的同(tóng)时降低(dī)经营虚耗的出现率,提(tí)升客户回报率的同时降低“大众客(kè)户”投入的支出占比;
3、帮助(zhù)企业执行(háng)对(duì)不同客户群的不(bú)同客(kè)户策(cè)略即客户的(de)分级分类经营(yíng)策(cè)略,保(bǎo)证(zhèng)企业有限的资源用于高价值客户(hù)的同时,降低低价值(zhí)/无价值客户对企业资源的消耗,并通过持续不断地(dì)优化(huà)实现(xiàn)将最适合的资源提供(gòng)给最适(shì)合的客户的企业客户经(jīng)营(yíng)策略(luè);
立体的社会化媒体生态圈包含三个主要(yào)圈层(céng),分别为企业官网群,自(zì)有媒体矩阵,以(yǐ)及触点媒体。与企业相关的用户(hù)生活在这三个主要的圈层中(zhōng)。官网(wǎng)群作(zuò)为企业信息的核心源,是生态圈的中心,驻扎在这里的用户是价值最高(gāo)的(de)用户;以微博、微信、APP等构成(chéng)的自有媒矩阵是生(shēng)态(tài)圈中(zhōng)与(yǔ)企(qǐ)业互动(dòng)最为活(huó)跃的圈层(céng);分散在各种社(shè)交平(píng)台的触点媒体将(jiāng)整个生态圈延展到全媒体平台。
通过对社会化媒体生(shēng)态圈营销,可以为企业带来四大利益:口碑(bēi)沉淀,用户关系维系,用户分级聚合与转化。构建好(hǎo)社会化媒(méi)体生态圈(quān),通过持(chí)续的互动营销活(huó)动(dòng),持续产生与品(pǐn)牌、产品和服(fú)务相(xiàng)关正面信(xìn)息并形成积极分享,从而(ér)沉淀企(qǐ)业的良好(hǎo)口碑。同时通过(guò)搭建完(wán)善的生态圈,可以(yǐ)实(shí)现企业(yè)和用(yòng)户的直(zhí)接沟(gōu)通,持续维系用户的忠诚关(guān)系。通过对生态圈的持续运维(wéi),可以不断将用户从普通转化为购买用户(hù),促(cù)进企业销售。通(tōng)过社会化媒体引流(liú)电商平台,提升电商(shāng)平台业(yè)绩。
全媒体(tǐ)互动运营的应用框架:
全媒体营销解决(jué)方案为企业解决的核心问题:
1、如何通过不(bú)同的(de)社交媒体与用户交流
2、通过不同的社交媒体形成(chéng)客户的多触点(diǎn)监控
3、打通社会化媒体(tǐ)与企(qǐ)业内部各业务之间的协同(tóng)
4、通过社会化媒体的客户交互行为的(de)数据采集形成(chéng)大(dà)数据分析
5、针(zhēn)对(duì)社会化媒体用户建立(lì)统一的互动平台、统一的管理平台、统一的分析平(píng)台
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